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關(guān)于金力公司擁有國內(nèi)優(yōu)異的線纜生產(chǎn)設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備;建有完整、快捷的銷售和服務網(wǎng)絡,初步形成了“科技化生產(chǎn)、規(guī)范化管理、優(yōu)質(zhì)化服務、集約化經(jīng)營”的科學發(fā)展格局。
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產(chǎn)品服務嚴格按照國家標準、行業(yè)標準和國際標準組織生產(chǎn),從原材料購進到成品出庫實行全過程控制。制定“以客戶需求為中心,以生產(chǎn)管理為基礎(chǔ),持續(xù)改進質(zhì)量體系,提高用戶滿意產(chǎn)品”的質(zhì)量方針。
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新聞資訊金力始終堅持以誠摯的服務態(tài)度,可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,公道的產(chǎn)品價格為目標,切實抓好產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售 、服務等各個環(huán)節(jié)。金力 “贏利”品牌,已經(jīng)在國、內(nèi)外市場形成了良好的口碑和市場影響力。
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聯(lián)系我們通過多年的實踐探索,逐步建立了以技術(shù)中心為主體的研發(fā)體系,建有一支技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域優(yōu)異技術(shù)人才的研發(fā)隊伍。服務于公司研發(fā)、銷售、售后各條線上,為客戶提供更加好的產(chǎn)品。
服務熱線
由指定部門督導執(zhí)行
發(fā)布時間:
2017-03-01 00:00
來源:
根據(jù)產(chǎn)品、行業(yè)、規(guī)模不同,按營業(yè)額規(guī)劃研發(fā)投入比例。按營業(yè)額提取的研發(fā)投入,作為下年度企業(yè)研發(fā)活動各項支出的總預算。預算確定后,應根據(jù)研發(fā)的人工、設(shè)備、技術(shù)、材料、交流活動等安排,設(shè)定不同開支項目的預算。預算管理應編制明確管理規(guī)則及程序,由指定部門督導執(zhí)行。
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